Dans nos actions de coaching, la notion de prise de conscience (insight) de soi, des autres, de la situation est particulièment centrale pour envisager des axes de progrès. Ceci suppose l'accès et l'émergence de processus psychiques, par lesquels une pleine expression des ses potentialités et le dépassement  d'auto-limitations seront possibles.

Pour susciter une meilleure connaissance de soi, nous nous inscrivons dans une approche d’inspiration plus clinique que comportementaliste et cognitive. Celle-ci est en effet plus en cohérence avec une méthodologie où l’émergence du sens, en tant que signification et direction, inspire nos postures d'intervention.

Cette prise de conscience passe par l'exercice d'une fonction humaine majeure :
le discernement. Si tout est bleu, le bleu n'existe pas nous dit justement Paul Watzlawick.
Accéder aux facettes contrastées d'une réalité permet alors d’éclairer le choix du sens de ses engagements et de ses décisions.

Pour accéder à la complexité de l’un et du multiple, la sociologie des organisations, les théories du management, du leadership, l’analyse institutionnelle, la socioanalyse et l’approche complexe permettent une compréhension holistique des situations, et ainsi d'enraciner tout progrès dans l'univers socio-culturel de l'organisation. Comprendre les organisations c'est aussi en élucider ses valeurs, en discerner ses fondements managériaux et humains pour s'y positionner en conscience.