Le coaching court vise à aider le cadre ou dirigeant à prendre du recul face à une situation critique, à faire émerger une approche du problème permettant d'y répondre avec efficacité.

Ainsi, comment communiquer un changement, une décision en minimisant les freins et en suscitant l'adhésion, comment mettre en place un projet ayant des incidences sociales sont parmi les thèmes que nous avons pu traiter, y compris dans des phases sensibles de relations sociales.

Ce travail de coaching s'envisage ponctuellement, de façon rapide et peu coûteuse pour des avantages visibles à court, moyen et long termes.

Il s'appuie sur ce que vous êtes, dans votre culture d'entreprise, selon vos modalités, avec une visée en cohérence avec le corps social sur lequel s'appliquera la décision ou le changement.